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Recorre las encuestas, la flota, las rutas, el diagnóstico y una actividad de formación con datos ficticios.
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ADMOBILITY · BIZKAIA
De los desplazamientos cotidianos a decisiones mejor fundamentadas.
Cada empresa tiene horarios, centros de trabajo y necesidades de transporte diferentes. Antes de proponer cambios, conviene conocer cómo se mueve su equipo y qué problemas encuentra. ADmobility plantea un análisis adaptado a los datos disponibles y al objetivo de la organización.
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Recorre las encuestas, la flota, las rutas, el diagnóstico y una actividad de formación con datos ficticios.
Probar MobilityAuditor →El punto de partida puede incluir cuestionarios sobre medios de transporte, frecuencia de los viajes, franjas horarias y dificultades para llegar al trabajo. En los desplazamientos de empresa también interesa conocer los vehículos disponibles, la ocupación, los kilómetros y los consumos registrados. Para estudiar tendencias no siempre es necesario identificar a cada trabajador; se debe acordar qué datos son necesarios y cómo se tratarán.
Una ruta más corta no siempre resuelve mejor una necesidad. Conviene comparar el tiempo de desplazamiento, la regularidad, los horarios y las opciones de transporte. Si se estudian costes o consumos, hay que indicar la fuente, el periodo de medición y las hipótesis utilizadas. Una estimación debe distinguirse de un dato medido.
MobilityAuditor sirve como entorno para organizar cuestionarios e información de flota y desplazamientos. La herramienta apoya el trabajo de análisis; no convierte por sí sola los datos en una certificación ni garantiza ahorros. El alcance de los indicadores y de la propuesta se concreta antes de iniciar el servicio.
Indica cuántos centros de trabajo tiene la empresa, el tamaño aproximado del equipo, los turnos y el problema principal: accesibilidad, tiempos, organización de rutas o uso de vehículos. No es necesario enviar nombres ni domicilios de trabajadores en el primer contacto.
Aitor Delgado Martínez · Experiencia en el sector del transporte.